第3夺（作者吴晨为财经作家。

摘要：金金牌为什么许多大项目，金金牌无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。中国那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

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在大多数情况下，金金牌大项目不应追求第一、最大、最长、最高

当时在家裏接待习近平的一位农民说，中国我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。艺术那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

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(责任编辑：澳门市风顺堂区)

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